Studio & production événementielle
- Direction créative
- Contraintes d'impression
- Coordination multi-sites et calendrier événementiel
- Multi-supports print/web
- Contrôle qualité
CONSEIL ÉVÉNEMENTIEL & ÉDITION
À PROPOS
Quinze ans à faire travailler ensemble commerciaux, chefs de projet, créatifs et imprimeurs.
Deux ans en agence de communication, puis treize ans au Groupe Ficade, groupe de médias et d'événements B2B (24 magazines et sites, l'agence de notation Leaders League, plus de 100 événements par an à Paris, Madrid, Milan, Barcelone, Bruxelles, Miami, São Paulo, Lima…), où j'ai été responsable du studio graphique et directeur artistique.
POSITIONNEMENT
EN POSTE
SituationLe groupe où je travaillais, 50 personnes, a intégré une entité de 150 personnes. L'essentiel de son activité reposait sur une trentaine de guides et classements annuels, jusqu'à 300 pages.
ActionRéorganiser toute la chaîne du groupe fusionné. Répartition entre studio et chefs de projet, fiches et classements produits directement depuis la source, une seule fenêtre de relecture pour les équipes internationales.
Résultat300 pages en 3 jours au lieu de 3 semaines, et l'activité qui portait l'essentiel du chiffre d'affaires sécurisée.
SituationUn magazine maquetté sous InDesign, publié en ligne à la main chaque semaine, article par article, puis repris pour la newsletter : 4 jours de travail par mois.
ActionAutomatiser la publication et la newsletter sans changer les habitudes de maquette ni demander un geste de plus à l'équipe : le site se met à jour depuis les fichiers InDesign, aux dates de parution programmées, et la newsletter est produite à partir de ce même contenu.
Résultat1 heure par mois, soit plus de 45 jours de travail récupérés par an.
Situation2 annuaires professionnels de 300 pages, importés depuis une base de données, puis corrigés à la main ligne par ligne : noms de rue, numéros de téléphone, formats incohérents.
ActionNettoyer les données à la source, avant l'import, plutôt que de corriger après coup dans la maquette : uniformiser automatiquement les téléphones et adresses à la sortie de la base, pour qu'ils soient importables directement, sans reprise manuelle.
Résultat2 jours de nettoyage par annuaire au lieu d'environ 2 semaines.
PRODUCTION
ÉvénementsPEX (Private Equity Exchange), Grand Forum du Patrimoine, Forum des Projets Urbains, Materials & Light, Université de la Négociation Notariale, Leaders League Iberian Summit & Awards, Sommet du Droit.
LieuxPalais des Congrès (Paris, Nantes), Parc des Princes (Paris), Carreau du Temple (Paris), CentQuatre (Paris), Grande Galerie de l'Évolution (Paris), Pavillon d'Armenonville (Paris), Salons Hoche (Paris), Keeze Montaigne (Paris), Cité de l'Architecture et du Patrimoine (Paris), Cité mondiale (Bordeaux), Palais de la Méditerranée (Nice), Casino Barrière (Biarritz), hôtels InterContinental (Paris, Lyon, Marseille, Bruxelles, Miami).
PublicationsDécideurs, d'Architectures, L'Informaticien, Investissement Conseils, Traits Urbains, Séquences Bois, Gestion de Fortune, PCGP.
Exemples de productionsLivrets et programmes de congrès, guides techniques annuels (jusqu'à 300 pages), annuaires professionnels, magazines et newsletters, PLV et roll-up, slides événementielles, palmarès.
MÉTHODE & VALEURS
L'automatisation reste un outil au service de la production. Le résultat est toujours vérifié avant diffusion.
Aucune donnée client ne transite par un tiers sans votre accord.
Une information, un seul endroit où la modifier : le reste se met à jour tout seul.
Je pars de votre organisation pour trouver la solution qui vous convient le mieux.
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